Tiến độ dự án Tư vấn Văn hoá Doanh nghiệp

Newing triển khai cho OnPoint · Tháng 1 – tháng 7/2027 · Kết thúc 31/7/2027 · Bản PMO cập nhật 21/10/2026

Nguồn: Timeline OnPoint 2026 - bản PMO (09.2026) · Quyết định họp handover 20/10/2026

Tải PDF A4

Mốc kết thúc 31/7/2027. OnPoint nghiệm thu trước khi hết nửa năm tài chính; từ tháng 8 là cao điểm e-commerce.

Tháng 12/2026 là tháng khách bận (e-commerce / client-first) — không xếp hoạt động; dự án bắt đầu từ T1/2027.

Lead time giao tài liệu trước workshop: ~2 tuần (rút từ 3–4 tuần).

Optional - khách book và nghiệm thu theo từng lần phát sinh.

Vuốt ngang để xem các tháng; cột tên hạng mục được giữ cố định.

Ghi chú lệch & điểm cần chốt (sau họp 20/10/2026)

Lead time giao tài liệu trước workshop: đã rút còn khoảng 2 tuần (thay vì 3–4 tuần). Số ngày cụ thể cần xác nhận với anh Lộc.
Rate cho thời gian coach chuẩn bị workshop: cần check lại với anh Lộc và hợp đồng.
Giờ workshop Module 1–3: timeline ghi 9:00–17:00, hợp đồng ghi 8:30–17:30 — lệch 1 giờ/ngày (6 giờ cả dự án), chưa chốt.
Cách ghi 90 giờ đồng hành khi nghiệm thu: hợp đồng ghi 90 giờ phân bổ linh hoạt; timeline ghi 30 giờ/dự án — cần chốt cách ghi.
Team Consulting 16/3: đã chuyển optional theo họp 20/10, đang chờ khách xác nhận.
Phỏng vấn 1-1 lãnh đạo: hợp đồng tính cả CEO trong nhóm phỏng vấn; timeline tách riêng nhóm lãnh đạo — cần xác nhận có phỏng vấn CEO ở bước này hay chỉ ở buổi 25/1.

Các điểm đã chốt tại họp 20/10 (ngày kick-off, ngày interview CEO, hình thức kickoff đội dẫn đường, mốc kết thúc 31/7/2027) đã được cập nhật vào sơ đồ và không còn ghi là điểm lệch.